2月26日，舍得酒業(yè)2026年工作會議召開。會議以“強基·破局·再出發(fā)”為主題，對2026年重點工作作出安排部署。會議提出，舍得酒業(yè)將錨定長期主義，以“極致四力”為作戰(zhàn)地圖推動決策共識落地生根，全力鍛造發(fā)展的確定性。

　　遂寧市委常委、射洪市委書記張俊懿，射洪市委常委、市總工會主席敬興才，射洪市副市長管行等領導蒞臨本次大會。復星國際董事長郭廣昌，復星國際執(zhí)行董事、豫園股份董事長黃震，復星國際執(zhí)行董事、首席人力資源官潘東輝等復星和豫園高管團隊，舍得酒業(yè)董事長蒲吉洲、聯(lián)席董事長吳毅飛、總裁唐琿等舍得酒業(yè)高管團隊出席會議。沱牌舍得集團副董事長、舍得酒業(yè)董事錢順江，沱牌舍得集團黨委書記、副董事長劉穎，總裁楊中淇，監(jiān)事會主席陳亮等沱牌舍得集團領導與舍得酒業(yè)員工代表共同參與了本次會議。復星基金會理事長李海峰以視頻方式參加了會議。

　　會上，管行副市長高度肯定了舍得酒業(yè)在增產(chǎn)擴能、文化出海、酒旅融合、反哺家鄉(xiāng)等方面取得的成績。他表示，射洪市委、市政府始終與舍得酒業(yè)同心同向、同頻共振，2026年將繼續(xù)堅持“項目攻堅”不動搖、堅持“品牌推介”不停步、堅持“酒旅融合”不松勁，全力護航舍得酒業(yè)發(fā)展，共同譜寫“以酒興城、城酒共榮”的時代新篇。

　　郭廣昌董事長在會上發(fā)表重要講話，對舍得酒業(yè)在白酒行業(yè)逆周期表現(xiàn)出的經(jīng)營韌性給予肯定，對堅定實施老酒戰(zhàn)略高度認可。他鼓勵團隊堅持客戶優(yōu)先、堅持產(chǎn)品力、堅持創(chuàng)新，打造諸如高質(zhì)價比單品“沱牌特級T68”和創(chuàng)新產(chǎn)品“舍得自在”等更多好產(chǎn)品，服務廣大消費者。他還指出，復星將秉持長期主義，堅定支持舍得酒業(yè)健康發(fā)展。舍得要深耕基地市場，以創(chuàng)新營銷擁抱年輕化，以全球化戰(zhàn)略開拓新局，為全球更多家庭釀造美好生活。

　　黃震在講話中強調(diào)，白酒是復星聚焦發(fā)展的核心賽道，舍得在其中承擔著重要發(fā)展使命。談到舍得的未來發(fā)展，他提出五點建議：一是聚焦戰(zhàn)略，集中資源打造核心大單品、深耕優(yōu)勢市場；二是周期共舞，抓住行業(yè)轉(zhuǎn)折機遇，布局在前、趁勢而上；三是價值創(chuàng)造，既要將當前業(yè)務做到極致，也要布局未來、創(chuàng)新探索；四是打造高戰(zhàn)力組織，將人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力；五是AI運用，加快數(shù)字化應用，形成可落地的實戰(zhàn)項目、可衡量的標準。

　　李海峰在視頻講話中肯定了舍得酒業(yè)對社會責任的承擔和踐行。他表示，舍得酒業(yè)在呵護青少年成長、捐資助學和“鄉(xiāng)村醫(yī)生”項目中展現(xiàn)出無私大愛，期待復星基金會和舍得酒業(yè)在更廣泛的公益事業(yè)中攜手合作，為“助天下”公益事業(yè)作出更大貢獻。

　　蒲吉洲在會上作了題為《強基·破局·再出發(fā)》的主旨講話，他表示，在當前市場環(huán)境下，舍得酒業(yè)既要有名酒企業(yè)“流水爭先，更爭滔滔不絕”的底氣，也要有擺脫路徑依賴、敢于爭先的銳氣，將決策共識轉(zhuǎn)化為扎實行動，真正轉(zhuǎn)變?yōu)橄葯C與優(yōu)勢。

　　強基：放大品質(zhì)、戰(zhàn)略、體制三大核心優(yōu)勢，筑牢企業(yè)發(fā)展“壓艙石”。

　　第一，放大品質(zhì)優(yōu)勢。在生態(tài)稟賦、老酒儲備、增產(chǎn)擴能的戰(zhàn)略根基之上，以智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能生產(chǎn)，強化自主科研轉(zhuǎn)化，并升級產(chǎn)品管理模式，確保每一瓶舍得酒都處于口感黃金期、包裝完美期。

　　第二，放大戰(zhàn)略優(yōu)勢。強化“名酒+老酒”核心優(yōu)勢，鞏固“舍得=老酒”的行業(yè)及市場共識。加速舍得與景區(qū)的融合打造；在世界舞臺上繼續(xù)講好舍得故事，實現(xiàn)國內(nèi)外聲浪共振；推動多品牌矩陣協(xié)同力量加速釋放。

　　第三，放大體制優(yōu)勢。依托政府與復星的賦能，構建內(nèi)外共生的良好生態(tài)，用靈活機制激發(fā)業(yè)務活力。

　　破局：以兩大邏輯驅(qū)動質(zhì)效進化，實現(xiàn)新場景、新陣地的率先搶占。

　　一方面進化價值邏輯，著力價值創(chuàng)造，提升客戶對品牌的認可度與忠誠度；通過“酒餐+酒景+酒旅”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，打造多元場景，以內(nèi)容營銷進行老酒年輕化表達；強化產(chǎn)品迭代，不斷精進支撐品牌提質(zhì)、銷售增量。另一方面進化增長邏輯，從“單點突破”轉(zhuǎn)向“全域破圈”。通過深耕營銷重點戰(zhàn)役、推動互聯(lián)網(wǎng)電商高質(zhì)量發(fā)展等措施落地，為經(jīng)營工作全面賦能。

　　再出發(fā)：以歸零意識破舊立新，積蓄智慧、繼往開來。

　　從戰(zhàn)略定力、價值導向到落地執(zhí)行，舍得酒業(yè)堅守“八件事”行動指南：要堅持老酒戰(zhàn)略“長期主義”核心思想；要堅持老酒戰(zhàn)略“四個維度”內(nèi)涵實踐；要堅持“樂觀、積極、主動、堅持”一號位主人翁精神；要堅定“每個員工都是企業(yè)文化的傳播者、創(chuàng)造者”；要保持“自以為非”的內(nèi)求思維習慣；要提升“不等、不靠、不要”執(zhí)行力；要投身“戰(zhàn)役”組織化推進項目；要永葆“終身學習”的心態(tài)。

　　唐琿在工作報告中總結了舍得酒業(yè)2025年工作成績，對2026年重點工作作出部署。他指出，舍得酒業(yè)將堅定四大戰(zhàn)略，回歸底層邏輯，聚焦價值創(chuàng)造，以不變的戰(zhàn)略定力與靈活應戰(zhàn)形態(tài)把握發(fā)展節(jié)奏，將產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、組織力做到極致。

　　在產(chǎn)品力上，要做到“極致質(zhì)價比”。以打造質(zhì)價雙優(yōu)、“質(zhì)”在首位的產(chǎn)品為目標，舍得酒業(yè)將持續(xù)鞏固老酒質(zhì)量基礎，繼續(xù)拔高酒體品質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品風味；同時，通過加強消費場景與未來需求研判、加深產(chǎn)品端與銷售端的鏈接，前瞻布局個性化、健康化、利口化的白酒產(chǎn)品。

　　在品牌力上，要做到“極致差異化”。2026年舍得酒業(yè)將通過鮮明的品牌定位和區(qū)別性的打造策略，推動品牌增長破局。第一，長期堅守“舍得酒，每一瓶都是老酒”，通過講好老酒故事、強化全域老酒心智打造、落實整合傳播和品效合一，讓老酒價值可感知、易理解；第二，以跨界合作等方式，強化舍得自在“行業(yè)唯一低酒度高風味老酒“的差異化優(yōu)勢；第三，集中資源打造沱牌特級T68核心大單品，依托“酒桌歌神”IP打造沉浸式歡聚消費場景；同時，全方位賦能夜郎古。

　　在渠道力上，要追求“極致價值創(chuàng)造”。一方面通過落實“三好價格管理體系”、深化“渠道向下”、增點擴面等持續(xù)強基，另一方面全力推進“六大創(chuàng)新項目”、持續(xù)精進業(yè)務模式，尋找破局方向。

　　在組織力上，追求符合長期主義的“極致戰(zhàn)斗力”。通過持續(xù)打造精干高效型組織、全面落實“經(jīng)營體負責制”、提升組織人才厚度、進化考核與激勵機制等相關舉措，打造一支能打硬仗、不斷成長的“舍得鐵軍”。

　　以“強基”牢筑基本盤，以“破局”打開發(fā)展空間。2026年，舍得酒業(yè)打破傳統(tǒng)思維，脫離路徑依賴，堅持長期主義，鍛造發(fā)展的確定性。

　　凝心聚力啟新程，篤行實干開新局。舍得酒業(yè)多個業(yè)務條線負責人匯報了2026年度工作規(guī)劃，明確目標任務。

　　舍得酒業(yè)總裁助理、首席人力官趙鵬表示，2026年人力系統(tǒng)將組織精益、敏捷應變、協(xié)同增效確立為工作主基調(diào)，通過強化組織核心能力建設，以組織重構激發(fā)人才內(nèi)生創(chuàng)造力，加強人才寬度與厚度支撐；進化人才全生命周期運營管理體系；推進TC進化升級，促進組織高活力、人才高戰(zhàn)力、機制高引力；大力推進“AI+”的數(shù)智化聚能等舉措，創(chuàng)新激勵機制，打造團隊共創(chuàng)共贏的組織驅(qū)動力。

　　舍得酒業(yè)總裁助理、首席財務官鐘齡瑤表示要以精準配置驅(qū)動價值創(chuàng)造，通過流程穿透、數(shù)據(jù)穿透、組織穿透為資源配置護航，加強戰(zhàn)略協(xié)同達成戰(zhàn)略共識，從品牌力、創(chuàng)新力、產(chǎn)品力、渠道力、組織力、洞察力六個維度打造“六邊形”舍得酒業(yè)。

　　舍得酒業(yè)副總裁、首席質(zhì)量官饒家權表示，從卓越研發(fā)到精益生產(chǎn)要堅持“精準科創(chuàng)方法論”，要求產(chǎn)研部門以科學探釀造，以科技守傳統(tǒng)，將“創(chuàng)造價值，消除浪費”的精益思想融入研發(fā)全過程，構建精準、高效的閉環(huán)式價值創(chuàng)造體系。

　　會議上，舍得酒業(yè)高管團隊積極獻言，凝聚“讓傳統(tǒng)的更傳統(tǒng)，讓現(xiàn)代的更現(xiàn)代”的發(fā)展共識。新生代舍得人在“青鋒論見”辯論賽中就青年人成長路徑展開思辨碰撞，全體舍得人錨定發(fā)展方向，堅定信念勇毅向未來。

　　會上，舍得酒業(yè)對2025年表現(xiàn)突出的團隊及個人予以表彰，并舉行了“舍得酒業(yè)青年合伙人”“舍得酒業(yè)合伙人”授證儀式。2026年，舍得酒業(yè)將在各級黨委和政府的支持下，在復星、豫園的賦能下，堅持長期主義，堅定發(fā)展信心，秉持“刀刃向內(nèi)”的務實態(tài)度，以“強基”夯底盤，“破局”開新路，“再出發(fā)”贏未來，向著“成為文化領先、生態(tài)可持續(xù)、創(chuàng)新驅(qū)動的世界一流白酒企業(yè)”篤定前行。

　?。▽捳芯吭海?/p>