一夜風(fēng)緊，月至十一，深秋遲暮，新冬可期。11月1日下午，龐泉酒業(yè)以“新征程向未來，抓渠道促動銷”為主題，隆重舉行了月度全員大會。

全員點名、龐泉宣言、按摩運動

人力資源總監(jiān)張小丁宣讀公司組織架構(gòu)及人事任命

　　隨著市場競爭的日益激烈，為了更好地適應(yīng)行業(yè)變化，推動公司向更高層次發(fā)展，龐泉酒業(yè)近期進(jìn)行了一系列的組織架構(gòu)調(diào)整。龐泉酒業(yè)人力資源總監(jiān)張小丁在本次會議上進(jìn)行了公司組織架構(gòu)及人事任命的公示。他表示，此次調(diào)整旨在優(yōu)化公司資源分配，提高決策效率，同時提拔精英骨干，以便更好地服務(wù)客戶，為龐泉酒業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

三大戰(zhàn)區(qū)、高端團購定制部、KA等部門負(fù)責(zé)人

進(jìn)行10月工作總結(jié)與11月工作計劃的匯報

　　10月份，龐泉酒業(yè)各區(qū)域團隊緊密配合，積極拓展市場，取得了顯著的成績。其中，一區(qū)在開店鋪市上表現(xiàn)出色，二區(qū)特色回廠游活動效果顯著，三區(qū)空白市場的開拓思路清晰，KA部在市場調(diào)研及數(shù)據(jù)分析方面展現(xiàn)出優(yōu)秀的專業(yè)能力。面對11月仍有巨大挑戰(zhàn)的市場，龐泉酒業(yè)各區(qū)域、部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了“回款、飯店、分銷、品鑒”等關(guān)鍵指標(biāo)的業(yè)務(wù)分解及達(dá)成策略的匯報，相信定能如約完成既定目標(biāo)。

　　“頭要靈，臉要凈，眼要尖，手要快……”本次全員大會上，山西一區(qū)銷冠宋學(xué)智現(xiàn)場進(jìn)行了經(jīng)驗分享。他從日常拜訪、驚喜服務(wù)、快速突破客情、客戶長期維護等維度，結(jié)合案例、話術(shù)等實操經(jīng)驗分享了核心店的打造及維護方法。這些經(jīng)驗對于公司全體員工強化自身工作有很大的學(xué)習(xí)與借鑒意義。

苗蛟瀛分享10月工作總結(jié)與11月工作規(guī)劃

　　會上，龐泉酒業(yè)總經(jīng)理苗蛟瀛分享了10月工作總結(jié)與11月工作規(guī)劃。其對10月回款、開店、分銷、品鑒等業(yè)績完成情況予以公示，對11月指標(biāo)及達(dá)成策略進(jìn)行部署，也對公司當(dāng)前的架構(gòu)及政策調(diào)整進(jìn)行了解讀。苗蛟瀛表示：“經(jīng)過團隊3個月的努力，Q3產(chǎn)品的鋪市達(dá)到一定的覆蓋率，接下來我們要以餐飲渠道為主要發(fā)力點，進(jìn)一步提高龐泉產(chǎn)品的動銷率。結(jié)合當(dāng)前持續(xù)進(jìn)行的廣告投放策略，真正讓龐泉酒成為大家聽得到、看得到、買得到、喝得到的高品質(zhì)純糧酒。”

　　架構(gòu)梳理、經(jīng)驗分享、總結(jié)規(guī)劃……通過這次全員大會，龐泉酒業(yè)不僅明確了下階段的發(fā)展方向和目標(biāo)，還將通過薪酬績效、人事任用等手段激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。懷揣新征程向未來的信心與夢想，龐泉酒業(yè)將持續(xù)抓渠道促動銷，攜全體員工共同創(chuàng)造輝煌未來。