中國食品網訊 目前，雙匯集團在全國18個省市建成30個現(xiàn)代化肉類加工基地，形成了完善的產業(yè)鏈，年產銷肉類產品400萬噸，擁有100多萬個銷售終端，年銷售收入500多億元，品牌價值606億元，連續(xù)20多年保持肉類行業(yè)第一的位置。 形成了養(yǎng)殖、飼料、屠宰、肉制品加工、新材料包裝、冷鏈物流、連鎖商業(yè)等完善的產業(yè)鏈，年產銷肉類產品300多萬噸，擁有近百萬個銷售終端。 雙匯品牌價值606.41億元。雙匯集團董事長萬隆年逾八十，仍親自掌舵著全球最大的豬肉食品跨國公司。

　　萬隆被評為“中國肉類行業(yè)十大功勛企業(yè)家”“美中經貿發(fā)展領軍人物”、美國《時代》周刊全球“食神” 。在他的帶領下，雙匯從一個瀕臨破產的小肉聯(lián)廠發(fā)展成為中國最大、世界領先的肉類加工集團，在行業(yè)內率先引進冷鮮肉，改變中國幾千年“一把刀殺豬、一口鍋燙毛、一桿秤賣肉”的落后方式，生產安全放心肉，結束中國賣肉沒有品牌的歷史，開創(chuàng)了中國肉類品牌。

　　取得成績面前，萬隆沒有停止前進的步伐，而是將目光放眼全球。2013年，雙匯國際斥資71億美元，并購全球最大的豬肉食品企業(yè)美國史密斯菲爾德公司，創(chuàng)造了中美歷史上最大的跨國并購案，成為中國肉類發(fā)展史上的大事件。

　　為適應企業(yè)的全球化發(fā)展，萬隆構建了全球化管控體系，實行國際化經營、本土化管理，美國人管美國的企業(yè)，歐洲人管歐洲的企業(yè)。同時向全球所屬公司輸出管理文化和機制，實行任期目標責任制，實施及時的信息跟蹤，總部對每個公司每天的運行狀況和經營效益全面管控。

　　“我經歷了改革開放的全過程，改革給企業(yè)帶來的好處，我有深刻體會。今天雙匯已經走向國際，我們要繼續(xù)利用改革開放、‘一帶一路’的機遇，把國際化產業(yè)做好，打造有國際競爭力的民族品牌，讓全世界吃得安心，吃得放心。”萬隆說。葉歌