2018-09-29 16:14 瀏覽量:13739 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)
雖然在中國(guó)牽手阿里巴巴新零售,但星巴克似乎并不能從根本上緩解全球業(yè)績(jī)持續(xù)下滑勢(shì)頭,“關(guān)店”“裁員”均成為新零售時(shí)代星巴克的新標(biāo)簽。
9月25日,有多家媒體消息稱,星巴克正在計(jì)劃進(jìn)行公司重組,包括將從高層開(kāi)始裁員,以試圖扭轉(zhuǎn)停滯的銷售,并重新激起投資者的興趣。這難道是星巴克首席執(zhí)行官凱文·約翰遜(Kevin Johnson)此前在內(nèi)部信中所說(shuō)的“將對(duì)公司進(jìn)行一些‘重大改變’”的新舉措?而在星巴克大刀闊斧對(duì)中國(guó)市場(chǎng)改革的背后,其內(nèi)外交困的發(fā)展窘境越來(lái)越嚴(yán)重。
再現(xiàn)裁員等重大調(diào)整
國(guó)內(nèi)零售企業(yè)瑞幸咖啡迅猛崛起,讓此前在中國(guó)一直躺著掙錢的星巴克顯得有些力不從心,不但遭遇業(yè)績(jī)下滑、營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)下降態(tài)勢(shì);而且營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率也迎來(lái)了前所未有的暴跌。
近日,凱文·約翰遜宣布,星巴克將做出重大改變,調(diào)整公司組織架構(gòu),并從高層開(kāi)始裁員。這是星巴克為了扭轉(zhuǎn)整體銷售持續(xù)疲軟、股價(jià)停滯不前的局面和重新激發(fā)投資者興趣做出的努力。
據(jù)記者了解,此次大規(guī)模的裁員是星巴克全球總裁兼首席執(zhí)行官凱文·約翰遜掌舵下的第一次重大“重組”。知情人士稱,一些崗位將被合并,一些將被轉(zhuǎn)移,并且將會(huì)有一些不涉及零售門店的裁員。
約翰遜表示,這次管理層和組織架構(gòu)變動(dòng)將從近日開(kāi)始,一直持續(xù)至11月中旬。“此次將會(huì)有管理層變動(dòng),影響非零售崗位的伙伴。我們正在改進(jìn)組織規(guī)模、范圍和目標(biāo),更好地找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)方向。”約翰遜說(shuō),星巴克高管團(tuán)隊(duì)正在與主管們合作,在新的零售環(huán)境中尋找更快創(chuàng)新的方法。
據(jù)記者了解,今年6月,擔(dān)任CEO和董事長(zhǎng)近40年的傳奇人物霍華德·舒爾茨已經(jīng)正式告別星巴克,此后幾個(gè)月,這一咖啡零售巨頭已經(jīng)發(fā)生了重大高層人事變動(dòng)。
“之所以有如此的大動(dòng)作,主要是跟近半年來(lái)星巴克業(yè)績(jī)持續(xù)下跌有直接關(guān)系。”有業(yè)內(nèi)營(yíng)銷人士對(duì)記者分析說(shuō),這也是星巴克在進(jìn)入新零售時(shí)代不得不采取的根本性變革。
其實(shí),過(guò)去幾個(gè)季度以來(lái),星巴克一直掙扎在銷售疲軟的頹靡狀態(tài)中。從今年的第二季度開(kāi)始,銷售額下跌,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)疲軟給此前躺著掙錢的星巴克狠狠一個(gè)耳光。
據(jù)星巴克近半年的財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度,星巴克的可比銷售額僅微增1%,遠(yuǎn)低于以往的增長(zhǎng)速度。其中,中國(guó)市場(chǎng)更是下滑明顯,出現(xiàn)了9年來(lái)的首次業(yè)績(jī)下滑。在中國(guó)/亞太地區(qū),星巴克的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率已經(jīng)從26.6%下降到了19%,中國(guó)區(qū)門店同店銷售也同比下降了2%。
而進(jìn)入7月份的第三季度,這一增長(zhǎng)困境并沒(méi)有得到根本性的改善。
據(jù)今年7月份星巴克發(fā)布的2018財(cái)年三季報(bào)顯示,星巴克全球凈收入63億美元,同比上升11%,營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)下降1%到10億美元,營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率下降1.9個(gè)百分點(diǎn)到16.5%,星巴克全球同店銷售僅上升1%。
“一方面是星巴克并沒(méi)有敏銳地感覺(jué)到即將到來(lái)的新零售時(shí)代的沖擊,僅靠對(duì)產(chǎn)品的外延擴(kuò)展似乎已經(jīng)不能從根本上支撐發(fā)展。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō),另一方面,面對(duì)星巴克日益下降的公司利潤(rùn)以及營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率,僅靠裁員似乎也不能解決問(wèn)題。
“調(diào)整架構(gòu)是最終的方法,但這一動(dòng)作在一兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)其實(shí)不能完成。”上述人士對(duì)記者預(yù)測(cè)稱,這將成為星巴克未來(lái)3-5年重要的舉措。
近兩年,在中國(guó)市場(chǎng),星巴克的發(fā)展已經(jīng)逐步落后于咖啡市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014-2018年中國(guó)咖啡市場(chǎng)消費(fèi)量也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)。2014年咖啡消費(fèi)總量為2077.14萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)34%;2017年消費(fèi)總量為3480.95萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)29%。
“在快速增長(zhǎng)的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)面前,其實(shí)星巴克的業(yè)績(jī)疲軟已經(jīng)說(shuō)明了一切,這恰好是星巴克需要反思的地方。”有觀察人士對(duì)記者分析說(shuō),面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的文化覺(jué)醒以及本土品牌的不斷崛起,似乎對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)顯得力不從心。
內(nèi)外交困的尷尬窘境
在內(nèi)部星巴克急于大刀闊斧進(jìn)行調(diào)整,在外部即便是與阿里巴巴達(dá)成了戰(zhàn)略合作,但面對(duì)外界競(jìng)爭(zhēng)巨頭的先機(jī)布局,也難免讓星巴克首尾不能相顧。
“今年星巴克不惜斷臂與雀巢交易,永久性授權(quán)雀巢在全球范圍內(nèi)星巴克咖啡店之外銷售星巴克零售和餐飲產(chǎn)品,增加其咖啡銷售額。”上述人士對(duì)記者分析說(shuō),但這似乎并不能快速挽回?cái)【?,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)領(lǐng)先一步。
根據(jù)資料顯示,8月31日,可口可樂(lè)宣布,以51億美元價(jià)格全面收購(gòu)咖世家有限公司(下稱COSTA),可口可樂(lè)將獲得COSTA的所有已發(fā)行和流通的股票以及截至目前所有運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
可口可樂(lè)表示,從Whitbread手中收購(gòu)COSTA咖啡,這將為可口可樂(lè)在歐洲、亞太地區(qū)、中東和非洲等地區(qū)提供一個(gè)強(qiáng)大的咖啡銷售平臺(tái),并有機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張。
令星巴克寄予更高期望的中國(guó)市場(chǎng)今時(shí)也不同往日,瑞幸咖啡正以迅雷不及掩耳之勢(shì)快速崛起,已經(jīng)大大擠壓了星巴克在中國(guó)市場(chǎng)原有的份額。
資料顯示,從成立不到10個(gè)月的瑞幸咖啡官方獲悉,截至9月3日,瑞幸咖啡已經(jīng)在全國(guó)13個(gè)城市開(kāi)設(shè)了1003家直營(yíng)店,銷售咖啡2600萬(wàn)杯。瑞幸咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示到今年年底,將門店數(shù)量擴(kuò)張到2000家。
在星巴克和餓了么合作啟動(dòng)外賣試運(yùn)營(yíng)的第一天,瑞幸咖啡宣布其故宮箭亭店開(kāi)業(yè),把門店開(kāi)進(jìn)了曾把星巴克趕出來(lái)的故宮,也是歷史首例。
就連被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑不看好的連咖啡也不容小覷。9月10日,連咖啡率先在上海掛牌成立“連咖啡學(xué)院”,占地面積超過(guò)1000平米,號(hào)稱目前國(guó)內(nèi)最大的咖啡學(xué)院之一。按照連咖啡的規(guī)劃,每年可培養(yǎng)超過(guò)兩萬(wàn)名職業(yè)咖啡師。
雖說(shuō)星巴克推出了外賣,但多家媒體體驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,星巴克在價(jià)格和送貨速度上都不及瑞幸咖啡和連咖啡,這無(wú)疑顯現(xiàn)星巴克在外賣行業(yè)還需要更加努力,才能與新興咖啡企業(yè)追平。
而這,無(wú)疑會(huì)直接影響星巴克此前在中國(guó)市場(chǎng)規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略。此次星巴克大刀闊斧的計(jì)劃進(jìn)行公司重組和裁員調(diào)整之后,能否與新興企業(yè)的發(fā)展速度追平?對(duì)此,本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。(中國(guó)食品網(wǎng)轉(zhuǎn)載發(fā)布)
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