在2月11日汾酒集團(tuán)五屆五次職工代表大會(huì)、四屆五次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上，汾酒集團(tuán)公司黨委書記、董事長袁清茂提出，把汾酒集團(tuán)打造成一個(gè)面向消費(fèi)端的“共創(chuàng)型組織”。

袁清茂：把汾酒集團(tuán)打造成面向消費(fèi)端的“共創(chuàng)型組織”

在題為《構(gòu)建汾酒復(fù)興綱領(lǐng)體系》的講話中袁清茂表示，“十四五”期間，汾酒實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績一再趕超，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

袁清茂指出，汾酒必須走出一條與消費(fèi)者共創(chuàng)、與AI共創(chuàng)，以新需求引領(lǐng)新供給，以新供給創(chuàng)造新需求，不斷激發(fā)消費(fèi)端的潛力，從而帶活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展道路——“汾酒復(fù)興綱領(lǐng)體系”，創(chuàng)新性地把汾酒集團(tuán)打造成一個(gè)面向消費(fèi)端的“共創(chuàng)型組織”。

堅(jiān)持思想共創(chuàng)、價(jià)值鏈共創(chuàng)、生態(tài)圈共創(chuàng)、AI共創(chuàng)，做好發(fā)展共創(chuàng)。

持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品共創(chuàng)、場(chǎng)景共創(chuàng)、IP共創(chuàng)、系統(tǒng)共創(chuàng)，做好市場(chǎng)共創(chuàng)。

確立品質(zhì)市場(chǎng)化導(dǎo)向，推進(jìn)“與消費(fèi)者共創(chuàng)試點(diǎn)項(xiàng)目”，引領(lǐng)調(diào)酒新潮流，堅(jiān)守品質(zhì)底線，做好品質(zhì)共創(chuàng)。

抓好企業(yè)文化宣貫，推動(dòng)文化工作與市場(chǎng)營銷深度融合，全面打造汾酒道場(chǎng)，繼續(xù)高舉“活態(tài)文化”大旗，持續(xù)發(fā)揮媒體矩陣作用，做好文化共創(chuàng)。

進(jìn)行園區(qū)化改革，推進(jìn)酒旅融合機(jī)制改革，探索打造“共創(chuàng)型組織”的方法和路徑，做好改革共創(chuàng)。

強(qiáng)化一體化管理、精益管理、知識(shí)管理，做好管理共創(chuàng)。

在實(shí)踐中培養(yǎng)青年干部，進(jìn)一步引進(jìn)現(xiàn)代化專業(yè)人才，建立鼓勵(lì)干部職工共創(chuàng)的激勵(lì)機(jī)制，做好人才共創(chuàng)。

貫徹“全員營銷”“全員品質(zhì)官”等理念，全力以赴推動(dòng)公司成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做好全員共創(chuàng)。

擎旗定向綱領(lǐng)引領(lǐng)，奮楫揚(yáng)帆實(shí)干爭(zhēng)先。袁清茂強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建“汾酒復(fù)興綱領(lǐng)體系”，打造“共創(chuàng)型組織”，是汾酒面向未來的長期戰(zhàn)略，也是汾酒二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一招。全體汾酒人要堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，走出汾酒獨(dú)一無二的成功轉(zhuǎn)型之路，全要素、高質(zhì)量扎根中國酒業(yè)第一方陣，打造新時(shí)代引領(lǐng)中國酒業(yè)思想和產(chǎn)業(yè)雙發(fā)展的“汾酒樣本。

武躍飛：全要素、高質(zhì)量、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣

汾酒集團(tuán)公司總經(jīng)理武躍飛總結(jié)汾酒2025年的工作和取得的成效，明確2026年指導(dǎo)思想、經(jīng)營方針和重點(diǎn)工作。

武躍飛指出，2025年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的收官之年，是汾酒復(fù)興第二階段的起步之年。公司堅(jiān)持“八個(gè)面向”，踐行“八大綱領(lǐng)”，落實(shí)“五要五不”工作準(zhǔn)則，推行“三定”工作方法，以“快”強(qiáng)管理，以“硬”攻項(xiàng)目，以“細(xì)”鑄匠心，以“好”拓市場(chǎng)，以“善”惠民生，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作取得有效進(jìn)展。

武躍飛強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，是汾酒復(fù)興夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期。公司將堅(jiān)持“聚焦經(jīng)營創(chuàng)效，深化精益管控；緊盯戰(zhàn)略執(zhí)行，積蓄發(fā)展動(dòng)能；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升科技賦能；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，樹牢底線思維”的經(jīng)營方針，深入踐行汾酒復(fù)興綱領(lǐng)，重點(diǎn)抓好聚勢(shì)領(lǐng)航，擘畫戰(zhàn)略新篇。

聚力破局，銳意品牌升級(jí)；聚古承今，澎湃文化動(dòng)能；聚基固鏈，賦能持續(xù)發(fā)展；聚智深耕，鑄就品質(zhì)高地；聚效協(xié)同，凝聚全員合力；聚安護(hù)航，共建幸福家園；聚心鑄魂，引領(lǐng)奮進(jìn)征程“八個(gè)匯聚”工作任務(wù)的落實(shí)，全要素、高質(zhì)量、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣。

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