日前，茅臺攜手烈酒雙雄帝亞吉歐、保樂力加在倫敦舉行的全球烈酒T3對話，三家中、英、法烈酒巨頭投下的一顆“T3對話”石子，不僅牽動著中國酒界的神經(jīng)，更在全球酒業(yè)激起一圈漣漪。

　　9月29日，由中國酒業(yè)協(xié)會主辦、貴州茅臺協(xié)辦的“全球烈酒T3對話”在英國倫敦舉辦，茅臺、帝亞吉歐、保樂力加三家烈酒巨頭共聚一桌，圍繞“建立長久對話與舉辦機制”“加強文化交流”“健康理性飲酒”“把握國際機遇 應(yīng)對多變挑戰(zhàn)”“可持續(xù)發(fā)展”等議題進行交流，最終達成七項合作共識。

　　這場歷史性首聚的烈酒三巨頭對話，或?qū)橹袊拙瞥龊４蜷_開創(chuàng)性局面。

　　T3對話談了什么？

　　此前，三大巨頭從未坐在一張桌子上，共話全球酒業(yè)。尤其是產(chǎn)品業(yè)務(wù)、市場受眾重疊度相對高的帝亞吉歐與保樂力加，在海外市場的業(yè)務(wù)版圖擴張，兩者一直視對方為虎視眈眈的對手。他們?nèi)缃衽c茅臺一同攜手簽署《全球烈酒T3對話國際合作共識》，這是屬于全球烈酒行業(yè)的歷史性時刻，也意味著全球烈酒開始走向共榮式發(fā)展。

　　茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍以“T3相聚屬歷史首次，有重大意義”形容；中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉稱此次對話為“三大名酒企業(yè)迄今高規(guī)格、有前瞻、具有代表的歷史性聚首”；保樂力加集團全球市場執(zhí)行副總裁Gilles Bogaert給予“重要開端”的評價。

　　中國白酒行業(yè)已經(jīng)進入深度調(diào)整期，國際的經(jīng)濟形勢與消費市場也在歷經(jīng)復(fù)蘇階段，這或是這場對話發(fā)生的外部因素之一。

　　不確定的經(jīng)濟環(huán)境下，抱團取暖遠比單打獨斗更令業(yè)界需要。“積極交流、加強合作、互相借鑒”也成為此次對話的重要內(nèi)容。“加強交流、增進互訪，積極在投資、貿(mào)易、技術(shù)、產(chǎn)區(qū)、文化等方面探索合作契機。”丁雄軍在T3對話的講話中倡導(dǎo)。

　　但對話周期、合作契機、合作模式等多方面機制還需逐漸搭建，這也是這次對話后亟待解決的議程之一，只有建立持續(xù)性的對話交流機制，深度交流與合作才能被進一步推動。但本次世界三大知名烈酒集團相聚一桌簽訂合作共識，已經(jīng)邁出了歷史性的一步。

　　機制搭建之外，國際形勢與酒業(yè)趨勢的發(fā)展與變化也是三巨頭探討的主要方向。在國際酒業(yè)整體進入平穩(wěn)放緩的向上發(fā)展新階段中，更為健康持續(xù)的發(fā)展模式成為繞不開的議題。丁雄軍、帝亞吉歐集團董事會主席Javier Ferrán、Gilles Bogaert均在講話中突出強調(diào)了環(huán)境、氣候、消費認知以及人口的社會性因素的變化，全球消費者的飲酒習(xí)慣更趨向于理性與健康，酒企的ESG工程與可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃轉(zhuǎn)型也勢在必行。

　　中國21家白酒上市公司中已經(jīng)有12家單獨披露ESG財報，衡量這份第二財報的數(shù)據(jù)不再唯營收、增長，而是更關(guān)注環(huán)境生態(tài)與社會責(zé)任。從早期的享受產(chǎn)業(yè)紅利為自身創(chuàng)造價值，到如今主動為產(chǎn)業(yè)上中下游創(chuàng)造價值的意識覺醒，是時代因素使然，更是酒業(yè)從野蠻生長到理性增長的發(fā)展路徑，這不僅是中國酒業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型，也是國際酒業(yè)的轉(zhuǎn)型新階段。這項核心議題被列進了七大共識內(nèi)容之中，也將成為日后三方及國際酒業(yè)交流對話的重心。

　　附七大共識內(nèi)容：

　　1.建立以中國酒業(yè)協(xié)會為組織者的合作平臺,各方遵循平等、開放和共享的原則,共同加強合作關(guān)系。

　　2.遵循相關(guān)反壟斷法,開展各方之間的交流、會議和其他合作事項。

　　3.促進全球烈酒文化交流互鑒。

　　4.推動酒類文化遺產(chǎn)等方面的交流與合作。

　　5.加強在理性飲酒推廣方面的合作。

　　6.共同關(guān)注環(huán)境生態(tài)保護, 推動社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

　　7.共同倡議推動節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟和資源回收再利用。

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