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盤點(diǎn)二○二一年我國餐飲業(yè)七大關(guān)鍵詞

2022-01-19 13:13   瀏覽量:28413     來源:中國食品報(bào)網(wǎng)

  在新冠肺炎疫情防控進(jìn)入常態(tài)化的背景下,我國餐飲業(yè)整體正走出陰霾、迎來曙光?;仡欉^去的一年,餐飲市場收入基本與疫情暴發(fā)前的2019年持平,呈現(xiàn)穩(wěn)定恢復(fù)、穩(wěn)中向好的趨勢。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2021年餐飲收入為46895億元,比上年增長18.6%。這一年,餐飲業(yè)也在減少用餐浪費(fèi)、品牌尋求上市等方面努力不懈。2022年是否能迎來餐飲業(yè)的春天?通過盤點(diǎn)2021年餐飲業(yè)七大關(guān)鍵詞,可以展望未來。

1 反餐飲浪費(fèi)

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年我國曾三次大力度制止餐飲浪費(fèi)。從去年年初的頂層定調(diào),到4月29日《中華人民共和國反食品浪費(fèi)法》表決通過,再到10月《糧食節(jié)約行動(dòng)方案》發(fā)布,“減少浪費(fèi)”屢被提及。

  一份全國人大常委會(huì)專題調(diào)研組發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示,商業(yè)餐飲、公共食堂和家庭飲食3個(gè)領(lǐng)域的浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,僅城市餐飲每年的食物浪費(fèi)量就大約在340億—360億斤。

  調(diào)研報(bào)告顯示,75.1%的受訪者表示消費(fèi)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)最嚴(yán)重,認(rèn)為商務(wù)宴請(qǐng)(42.1%)、公款消費(fèi)(26.7%)、學(xué)校食堂用餐(14.3%)和親朋聚餐(11.9%)是餐飲浪費(fèi)的主要場景。中國社科院的一項(xiàng)調(diào)研也指出,城鄉(xiāng)婚宴酒席浪費(fèi)40%以上,出生宴請(qǐng)等各類“事件性宴聚”浪費(fèi)30%左右,商務(wù)宴請(qǐng)浪費(fèi)30%—40%,朋友聚餐浪費(fèi)40%左右。

  不少受訪專家也分析,當(dāng)前餐企經(jīng)營、食堂、公務(wù)活動(dòng)、學(xué)校餐飲、家庭和個(gè)人、廚余垃圾六大環(huán)節(jié)的浪費(fèi)現(xiàn)象突出,需引起社會(huì)各界的高度重視。

  “國家出臺(tái)多項(xiàng)法律法規(guī)制止餐飲浪費(fèi),既有利于樹立社會(huì)公民節(jié)約糧食的意識(shí),也有望在社會(huì)掀起一股厲行節(jié)約、減少浪費(fèi)的良好風(fēng)氣。雖然我國糧食的供給整體大于需求,但部分產(chǎn)品供不應(yīng)求的現(xiàn)象仍然存在,長期來說處于‘緊平衡’。國家更加重視可持續(xù)發(fā)展,節(jié)約糧食不僅是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分,也有利于我國新種植方式的實(shí)施,如輪作制度、休耕制度等,真正做到‘藏糧于地、藏糧于技’。”全國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任洪濤說。

  業(yè)內(nèi)人士表示,近幾年通過大力整治浪費(fèi)現(xiàn)象,“舌尖上的浪費(fèi)”現(xiàn)象有所改觀,群眾反映強(qiáng)烈的公款餐飲浪費(fèi)行為得到有效遏制。同時(shí),一些地方餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,制止餐飲浪費(fèi)工作仍需加強(qiáng)。

  知易行難,重在落實(shí)。事實(shí)上,對(duì)于制止餐飲浪費(fèi),長期以來社會(huì)主要依靠道德倡導(dǎo)和個(gè)人自律,效果十分有限。自《中華人民共和國反食品浪費(fèi)法》通過以及《糧食節(jié)約行動(dòng)方案》出臺(tái)后,制止餐飲浪費(fèi)正從口頭呼吁逐漸落實(shí)到法律法規(guī)層面,剛性約束更加明顯。

2 投融資上市

  有人稱2021年為餐飲業(yè)的“上市元年”。

  在以往的日子里,餐飲業(yè)作為一個(gè)對(duì)現(xiàn)金流依賴性強(qiáng)的行業(yè),對(duì)于融資、上市的需求并不強(qiáng)烈。然而2021年,不少連鎖餐飲品牌紛紛傳出引入戰(zhàn)略投資或?qū)⒁顷戀Y本市場的消息。其中,同慶樓、巴比饅頭成功登陸A股,新式茶飲品牌奈雪的茶也已成功于港交所上市。此外,老鄉(xiāng)雞、喜茶、蜜雪冰城、茶百道、綠茶餐廳、眉州東坡等品牌均摩拳擦掌,躍躍欲試。

  數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前港股市場里有百勝中國、海底撈、呷哺呷哺、九毛九、味千等20余家餐飲企業(yè);A股上市餐飲企業(yè)有全聚德、西安飲食、廣州酒家、同慶樓、巴比饅頭,數(shù)量較少,餐飲上市企業(yè)僅占A股的1‰。

  不僅傳統(tǒng)的正餐品牌在積極尋求上市,一些餐飲細(xì)分領(lǐng)域也涌現(xiàn)出了大量新興選手,烘焙、面食、小吃、快餐等賽道正在不斷跑出新的“黑馬”,吸引資本紛紛加注。

  以蘭州拉面為例,2021年,拉面毫無疑問成為了餐飲賽道的寵兒,陳香貴、馬記永和張拉拉是其中的典型代表。2021年5月,馬記永完成了天使輪融資;2021年11月,陳香貴完成了A+輪融資,融資金額高達(dá)2億元,估值超過10億元;不久前,主打手撕牛肉拉面的張拉拉也宣布完成數(shù)億元B輪融資。

  從融資數(shù)量來看,快餐小吃(粉面、鹵味、米飯簡餐等)成為資本最青睞的品類,咖啡和茶飲也一直備受關(guān)注??傮w來看,資本更偏愛連鎖化程度高、供應(yīng)鏈成熟,數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化程度高的品類。

  “新冠肺炎疫情不但讓餐飲業(yè)蒙受了很大的損失,而且餐飲企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)大幅下滑,影響到資金周轉(zhuǎn)甚至危及資金鏈,這讓餐飲企業(yè)意識(shí)到資本對(duì)企業(yè)生存的意義。同時(shí),上市有助于企業(yè)加快建立現(xiàn)代化的運(yùn)行模式,在市場競爭中發(fā)揮管理優(yōu)勢和制度優(yōu)勢,可以大大地提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也有助于企業(yè)進(jìn)一步提升規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化程度。”中國烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長吳穎說。

  業(yè)內(nèi)人士分析指出,未來資本與餐飲的融合會(huì)更為緊密,快餐、火鍋、茶飲等高標(biāo)準(zhǔn)化的品類將更易獲得投融資與上市。此外,著手做餐飲零售化的企業(yè)更容易受到資本青睞,預(yù)計(jì)3—5年內(nèi),餐飲賽道仍將是資本重點(diǎn)關(guān)注的熱土。

3 中式快餐

  2021年,中式快餐賽道格外熱鬧。作為近年來發(fā)展勢頭正盛的餐飲品類,中式快餐正在對(duì)西式快餐不斷發(fā)起新的挑戰(zhàn),從最初邯鄲學(xué)步地模仿洋快餐,再到現(xiàn)在逐漸找到特色走出自己的發(fā)展節(jié)奏,中式快餐企業(yè)正在不斷升級(jí)軟硬件,真正開始有了國人自己的快餐的樣子。而頭部中式快餐企業(yè)更是紛紛加速布局,逆勢發(fā)展。其中,新中式快餐成績耀眼。

  中式快餐既包括傳統(tǒng)中式快餐,也包括新中式快餐。區(qū)別于傳統(tǒng)中式快餐,新中式快餐更講究“健康化”定位,深耕細(xì)分品類,在營銷上也花樣百出,除了走推薦新品、新店、新代言人“中規(guī)中矩”的路子,還極大切中了年輕人的心理,菜品創(chuàng)新、突出個(gè)性、設(shè)置主題、打造場景、包裝IP等層出不窮。

  業(yè)內(nèi)人士表示,有著互聯(lián)網(wǎng)基因的新中式快餐,近兩年在餐飲業(yè)業(yè)績佼佼,不斷刷新著消費(fèi)者的認(rèn)知。未來中餐市場群雄爭霸,一個(gè)市場態(tài)勢便是:從細(xì)分品類搶占市場,市場上不少快餐品牌開始了單品戰(zhàn)略和品牌升級(jí)。

4 預(yù)制菜“破圈”

  預(yù)制菜成為2021年名副其實(shí)的風(fēng)口。

  有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來6—7年我國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)有望實(shí)現(xiàn)3萬億元以上規(guī)模,成為“下一個(gè)萬億元級(jí)餐飲市場”。

  在“懶宅經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)和疫情的催化下,預(yù)制菜“破圈”從B端走向C端,打著“15分鐘吃上名廚菜”口號(hào),成為年輕一族的“新寵”。

  2021年,“國內(nèi)預(yù)制菜第一股”味知香的上市,吹響了預(yù)制菜崛起的沖鋒號(hào),預(yù)制菜成了供應(yīng)鏈與餐企虎視眈眈的“香餑餑”。資本追逐、玩家涌入,湘鄂情、西貝、海底撈等品牌爭相進(jìn)入,超90%連鎖餐企布局預(yù)制菜賽道,試圖占領(lǐng)消費(fèi)者“在家用餐”的場景。

  隨著虎年春節(jié)的臨近,預(yù)制菜訂單也迎來了爆發(fā)式增長。在電商平臺(tái)上,不少商家的預(yù)制菜月銷量均已過萬;某外賣平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,對(duì)比去年同期,預(yù)制菜訂單量漲幅超50%。

  然而,就現(xiàn)階段我國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而言,產(chǎn)品品質(zhì)與市場需求之間仍然存在著較大的差距,這種市場需求與生產(chǎn)能力間的不平衡造成了巨大的市場真空,也意味著預(yù)制菜行業(yè)必將迎來百舸爭流、優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭。業(yè)內(nèi)人士表示,在新形勢下,菜肴工業(yè)化生產(chǎn)以及預(yù)制菜發(fā)展方向成為現(xiàn)階段餐飲業(yè)的重要研究課題之一。正確把握預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,將有助于相關(guān)企業(yè)發(fā)展邁向新的臺(tái)階,從而為促進(jìn)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力。

5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  2021年,疫情防控常態(tài)化和成本上漲的雙重壓力倒逼餐飲企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化進(jìn)程和滿足疫情防控下的餐飲服務(wù)需求。

  一方面,為更好服務(wù)疫情防控常態(tài)化下的居民飲食需求,越來越多餐飲企業(yè)通過自建或者第三方平臺(tái)加快線上化發(fā)展,以在線外賣模式擴(kuò)大服務(wù)半徑,提高營業(yè)收入。以美團(tuán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)成為餐飲供需匹配的重要平臺(tái),在線外賣模式已經(jīng)成為餐飲企業(yè)生存發(fā)展的重要商業(yè)模式。據(jù)美團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年第三季度美團(tuán)餐飲外賣交易額1971億元,同比增長29.5%,活躍商家達(dá)到830萬戶,同比增長28.2%。餐飲企業(yè)加快應(yīng)用SaaS軟件、智能設(shè)備等餐飲科技,推動(dòng)前后端一體化的生產(chǎn)服務(wù)流程數(shù)字化改造,提高門店數(shù)字化餐飲服務(wù)能力,滿足疫情防控下無接觸服務(wù)需要。另一方面,越來越多的餐飲企業(yè)通過抖音、快手等新興社交網(wǎng)絡(luò),以直播、短視頻的形式加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng),增強(qiáng)數(shù)字化營銷能力。

  業(yè)內(nèi)人士指出,在常態(tài)化疫情防控和持續(xù)上升的成本壓力下,餐飲企業(yè)數(shù)字化和零售化轉(zhuǎn)型已成為生存發(fā)展之道。

6 “沉浸式”體驗(yàn)

  調(diào)查顯示,當(dāng)下年輕人的消費(fèi)態(tài)度已經(jīng)從“實(shí)用主義”轉(zhuǎn)變到“去功能化”。

  他們?nèi)ゲ蛷d吃飯不僅追求食物的口味,更要關(guān)注“顏即正義”“社群分享”“傳統(tǒng)與時(shí)尚”“娛樂至上”“健康飲食““尋求新事物”等消費(fèi)需求。

  于是,“景點(diǎn)式”沉浸體驗(yàn)餐廳在2021年火了起來。

  其中,造景式“院子風(fēng)”餐飲成排頭兵。比如“還原海港魚市場景”的老許家·魚市、140年古宅風(fēng)的西鄉(xiāng)柴門、“農(nóng)家小院”王捌院子等品牌層出不窮,在全國掀起了一波“小院風(fēng)”餐飲新風(fēng)潮。

  與此同時(shí),一批宮廷文化“景點(diǎn)式”演繹餐廳也火了。“上一道菜演一個(gè)節(jié)目”的宮宴、“古裝侍從、格格迎客,一口一個(gè)‘您吉祥’”的皇家菜博物館,乘著“國潮風(fēng)”“漢服文化”的風(fēng)口趁勢而起,餐廳的體驗(yàn)從“傳統(tǒng)演繹式”向“劇場沉浸式”進(jìn)階。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)品牌進(jìn)入增長乏力的困局時(shí),“文化+體驗(yàn)”的場景體驗(yàn)創(chuàng)新或成餐企破局的新思路。

7 “餐+酒”模式

  如今,去小酒館喝點(diǎn)小酒正慢慢成為年輕人的主流消費(fèi)場景。小酒館也因此成了2021年餐飲業(yè)火爆的業(yè)態(tài)。

  除了海倫司小酒館赴港上市,餐飲業(yè)幾乎全業(yè)態(tài)都在跟小酒館這股風(fēng),老鄉(xiāng)雞、呷哺呷哺、奈雪的茶、喜家德等巨頭紛紛加入,快餐小酒館、燒烤小酒館、餃子小酒館頻出,甚至連各種創(chuàng)業(yè)的江湖菜館也將名字改成了“小酒館”。而湊湊前CEO還自創(chuàng)了火鍋新品牌“謝謝鍋”,打造了一個(gè)“火鍋+烤肉+酒吧”的全新火鍋新模式。

  業(yè)內(nèi)人士表示,多場景經(jīng)營已然是餐飲的未來趨勢,當(dāng)下切入小酒館消費(fèi)場景,對(duì)餐企來說,無疑是一次新模式的探索。一旦探索成功,就會(huì)幫助企業(yè)打開新的增長大門。

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