筠連縣五鳳村積極探索支部引領開啟“黨群共建”新局面，始終堅持“寧愿苦干、不愿苦熬”的五鳳精神，新時期不斷堅持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，觀念轉變形成“網格治理”新格局、多模并行走出“產業(yè)振興”新路子、資源共聚營造“齊幫共抓”新氛圍，聚力“四新”思路，把改革的效能轉化為發(fā)展的動能，全力打造“春風村式”鄉(xiāng)村振興示范村。

四川省三星級肉牛園區(qū)-奮進廣場

　　突出支部引領，開啟“黨群共建”新局面。筠連縣五鳳村在黨支部帶領下，駐村工作隊和村支兩委主動溝通、主動協(xié)調，不斷建強支部戰(zhàn)斗堡壘作用，考慮到村級集體經濟緊張，初期把重點放在挖掘朋友圈資源，不斷整合幫扶單位、科研院所、社會組織、金融機構等各類人力資源，以格長為中心，融合鄉(xiāng)賢、新農人等，提升了一支懂科技、有情懷、愛農村的志愿服務隊伍，為鄉(xiāng)村全面振興提供強大人才支撐。

五鳳村村委會

　　突出觀念轉變，形成“網格治理”新格局。堅持以2、3、4、5、6號養(yǎng)殖小區(qū)為依托，通過政策、技術、項目等措施，實現(xiàn)養(yǎng)殖小區(qū)“好牛貸”金融產品全覆蓋、肉牛保險全覆蓋、產仔補貼全覆蓋，為養(yǎng)殖戶轉變了觀念、降低了成本、減少了風險、提高了信心，真正發(fā)揮“1+N”肉牛聯(lián)動發(fā)展機制作用。同時，持續(xù)用好“補改股”“補改借”脫貧攻堅經驗做法。二是創(chuàng)新實施村級“格長”治理模式，將現(xiàn)有290戶農戶劃入29個格子，推選產生了第一屆格長，采用“信義幣”獎懲方式，全面推行《格長制管理辦法》，讓在外務工的五鳳人“心系五鳳、安心工作”，讓在家的五鳳人“騰出更多時間，把牛養(yǎng)起來”。三是通過支部引領，村集體帶頭，利用好現(xiàn)有的“鳳丫頭”“筠西”等品牌，實施大小區(qū)帶小牛圈肉牛計劃，讓現(xiàn)代農業(yè)元素在五鳳生根發(fā)芽，切實解決小農與現(xiàn)代農業(yè)有效銜接的難題，不斷探索共同富裕機制。

學習黨代會精神

　　突出多模并行，走出“產業(yè)振興”新路子。五鳳村以肉牛、茶葉為主導產業(yè)，持續(xù)推廣“山繁川育、藏牛于戶”養(yǎng)殖模式，通過“種養(yǎng)+循環(huán)”生態(tài)模式，采取出租、入股分紅、經營資源、“補改股、補改借”等集體經濟模式，全力沖刺四川省三星級肉?，F(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園升星目標。建設初期將目標定位為：把牛養(yǎng)起來、生態(tài)能旅游，實施肉牛擴群增量計劃，與省畜科院養(yǎng)牛所、宜賓學院王濤團隊合作，對牛糞進行發(fā)酵處理，切實解決生態(tài)能旅游的問題。二是切實轉變觀念，通過“鳳來大舞臺”，堅持干部做給群眾看和帶著群眾干相結合，不斷引導群眾之間比著干，讓干部、群眾、社會人實現(xiàn)有效融合。三是在養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖小區(qū)與鳳來牛場之間，建立一種市場化交易流通渠道，健全肉牛產業(yè)鏈，最終培育出自己的肉牛品種，將肉牛產業(yè)打造成為鞏固脫貧成效，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的致富產業(yè)。

養(yǎng)殖小區(qū)全覆蓋

　　突出資源共聚，營造“齊幫共抓”新氛圍。始終堅持把牛養(yǎng)起來，牢固樹立科技創(chuàng)新理念，建立利益共享機制，有效匯聚創(chuàng)新資源與要素，以現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園建設為引領，高標準推進項目建設，圍繞立體種養(yǎng)、循環(huán)種養(yǎng)讓產出最大化，充分釋放彼此間“人才、資本、技術”等創(chuàng)新要素的活力、合力和動力。二是堅持支部引領，積極利用已有人脈，大力實施《五鳳村村級發(fā)展50條》。三是在項目實施過程中，積極引導群眾共商共儀，不斷激發(fā)群眾全過程參與的積極性和主動性。（宜賓市委農辦 李曉麗）