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餓了么否認(rèn)與口碑網(wǎng)合并 稱原20名高管仍正常匯報工作

2018-08-10 09:02   瀏覽量:24141     來源:證券日報

  ■本報記者 劉斯會  

  餓了么投入阿里巴巴的懷抱之后,變動似乎一刻都沒有停止過。

  最新消息則是,餓了么原股東鄧高潮、張旭豪、汪淵和康嘉退出,杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成為新的股東,法定代表人變更為阿里方人員王磊。

  對于上述消息,市場解讀為阿里巴巴入駐之后,“餓了么人事被架空”。對此,餓了么公關(guān)部負(fù)責(zé)人在朋友圈回應(yīng)稱,上述猜測“純屬無稽之談,股權(quán)變更只是阿里全資收購的一個正常步驟而已。”

  事實上果真如此嗎?餓了么作為阿里巴巴布局新零售,發(fā)力本土生活服務(wù)平臺的重要一環(huán),對阿里巴巴來說具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

  并且阿里巴巴還試圖打通口碑網(wǎng)、盒馬鮮生以及餓了么來布局新零售。從現(xiàn)有的情況來看,全資收購餓了么,阿里巴巴副總裁王磊出任餓了么CEO,以及目前法定代表人變更和新股東入駐,似乎都在說明阿里巴巴在全盤接手餓了么,而與口碑網(wǎng)的進(jìn)一步融合似乎也呼之欲出。

  對此,餓了么有關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)《證券日報》記者時表示,“可以明確地說,沒有與口碑合并這個事情,并且從高管人員來看,原來餓了么的20名高管并沒有離職。”

  邊緣化任職

  2017年8月24日,餓了么正式宣布收購百度外賣。合并完成后,百度外賣成為餓了么的全資子公司。按照當(dāng)時雙方的表述:百度外賣仍以獨立品牌和運營體系發(fā)展,包括管理層在內(nèi)的人員架構(gòu)保持不變。

  大半年之后的2018年4月2日,阿里巴巴宣布以95億美元估值全現(xiàn)金收購餓了么股份。隨即,在阿里巴巴收購餓了么十天之后,餓了么張旭豪轉(zhuǎn)而出任了百度外賣(北京小度信息科技有限公司)法人及執(zhí)行董事。

  從邏輯上來看,百度外賣被餓了么收購,餓了么被阿里巴巴收購,原來餓了么的創(chuàng)始人卻跑到百度外賣當(dāng)起了法人和執(zhí)行董事。最為關(guān)鍵的是,百度外賣并入餓了么之后,還遭遇了餓了么的邊緣化對待,從目前的外賣市場格局來看,已然是餓了么與美團(tuán)外賣對抗,百度外賣已經(jīng)退場,這個信號已經(jīng)非常明顯了。

  而從后續(xù)的發(fā)展來看,餓了么與百度外賣的整合也并未一帆風(fēng)順。此后,不斷有全國各地的代理商向北京百度大廈集結(jié)。這些代理商曾在百度外賣上投入巨資,但隨著百度外賣與餓了么合并,預(yù)期的盈利成為泡影,反而承受損失,最多以千萬元計。

  餓了么與百度外賣合并之后,供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)百度外賣的訂單量驟減,從平臺得到的支持越來越少,當(dāng)初承諾的“平等對待”也成空談。在他們看來,花費資金、時間、精力等種種投入拓展起來的市場,被原來的對手輕易收割。

  從目前事件的進(jìn)度來看,張旭豪帶領(lǐng)下的百度外賣與其代理商的這場糾紛問題還并未解決。

  人事架空傳聞

  如果說,張旭豪跑到百度外賣當(dāng)起了法人和執(zhí)行董事,還不能說明被架空的問題,那么,這一次似乎找到了鐵證。

  8月2日,餓了么(上海拉扎斯信息科技有限公司)變更了其股權(quán)信息,餓了么原股東鄧高潮、張旭豪、汪淵和康嘉退出,杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成為新的股東。法定代表人也由原創(chuàng)始人張旭豪變更為王磊。

  餓了么當(dāng)時對媒體回應(yīng),張旭豪目前仍擔(dān)任餓了么董事長,并兼任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理。

  “這個不是理所當(dāng)然、很自然的事情嗎,沒必要大驚小怪。”有資深互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人士在與《證券日報》記者交流時表示,阿里巴巴全面接管餓了么,第一步就體現(xiàn)在人事上的調(diào)整架空,“一個可以佐證的消息是,原餓了么員工開始陸續(xù)離職。”

  不過,餓了么有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《證券日報》記者采訪時卻表示,至少從目前來看,餓了么方面留存的20名高管還并未離職,“仍正常向王磊匯報工作”。

  否認(rèn)與口碑網(wǎng)合并

  在王磊看來,阿里收購餓了么是基于三個理由,第一是本地生活對阿里是非常重要的入口。阿里從實物電商到數(shù)字電商(大文娛),再到本地服務(wù)電商,是一脈相承的事。阿里所有都圍繞消費者和商戶的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,只是場景不停在變;第二是即時配送對阿里新零售來說是核心基礎(chǔ)設(shè)施;第三是高頻的支付場景,對阿里金融業(yè)務(wù)是支撐。

  從上述表述來看,本地生活入口是排在第一位的,而阿里旗下已經(jīng)擁有的本地生活入口平臺是口碑網(wǎng),口碑網(wǎng)的直接競爭對手是美團(tuán),從口碑與美團(tuán)旗下的大眾點評的認(rèn)可度來看,差距還不是一點點。

  有分析認(rèn)為,餓了么恰恰可以彌補(bǔ)這一缺陷,因此,在阿里的新零售整合中,口碑網(wǎng)、盒馬鮮生以及餓了么都是作為整體來提及,“此次餓了么原創(chuàng)始人張旭豪退出,以及餓了么法定代表人變更,似乎都在表明阿里巴巴的強(qiáng)勢接手,與口碑網(wǎng)的整合也似乎在情理之中。“

  不過,餓了么方面似乎并不認(rèn)同此觀點,其有關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)《證券日報》記者時,明確否認(rèn)了餓了么與口碑網(wǎng)合作的傳聞。 (中國食品網(wǎng)轉(zhuǎn)載發(fā)布)

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