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休閑食品“后浪”涌入萬億細(xì)分市場

2021-01-04 15:20   瀏覽量:22464     來源:中國食品報網(wǎng)

  隨著人們消費水平的提高和消費方式的變革,休閑食品逐漸成為日常生活的必需品。數(shù)據(jù)顯示,中國休閑食品市場規(guī)模已突破萬億元。2020年以來,受疫情影響,以堅果炒貨為代表的休閑食品銷售更是持續(xù)火爆。

  從供給端看,食品生產(chǎn)新技術(shù)不斷涌現(xiàn),電商和物流的發(fā)展打破原有零食銷售的地域限制;從需求端看,新的消費主力形成,新需求、新場景、新行為層出不窮。在這一過程中,許多休閑食品“后浪”乘勢崛起,吸引越來越多的消費者和資本關(guān)注,駛?cè)氚l(fā)展快車道。

  “非主流”細(xì)分市場一片藍(lán)海

  第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)顯示,2019年線上新品牌數(shù)量增長是2017年的2.49倍,這些“后浪”的強勢不僅體現(xiàn)在數(shù)量上,其戰(zhàn)斗力也十分出色。以天貓平臺為例,2020年“雙十一”期間,有360個新品牌拿下細(xì)分品類第一,而在2019年這一數(shù)字僅為11個。

  2020年12月2日,以健康麥片為核心產(chǎn)品的王飽飽完成數(shù)億元C輪融資;同期以水果麥片為核心產(chǎn)品的好麥多獲得1.5億元新一輪融資;12月3日,以兒童食品為核心產(chǎn)品的啟旭哆貓貓獲數(shù)百萬美元天使輪融資;12月9日,以低度茶果酒為核心產(chǎn)品的落飲完成數(shù)百萬美元天使輪融資。這些初創(chuàng)品牌無一例外地從細(xì)分品類入手,殺入廣闊的食品飲料行業(yè)。

  對于初創(chuàng)品牌而言,找準(zhǔn)合適的入局賽道至關(guān)重要。畢竟,選擇大賽道很可能與巨頭直接競爭,想要撼動巨頭們已經(jīng)占據(jù)的市場并不容易,但如果換個思路,選擇“草本氣泡果汁”“功能性乳制品”“兒童零食”“功能性軟糖”這些細(xì)分品類入局,很可能獲得一批精準(zhǔn)的消費者。近年來大熱的網(wǎng)紅品牌元氣森林、鐘薛高、三頓半等,都是在飲料、冰淇淋、咖啡這些大市場中,找到了適合自己的“細(xì)分品類”,并闖出了一片天。

  在鐘薛高看來,中國冰品市場是兩極分化的。一方面,國際巨頭占據(jù)著高端市場,本土實力派在中低端市場激烈角逐,市場已從“增量競爭”轉(zhuǎn)化到“存量競爭”階段;但另一方面,在家庭消費場景中,零食籃子里十分豐富,但冰品消費還很少,而電商平臺和冷鏈物流的逐漸完善,使得家庭這一新的冰品消費場景具有廣闊前景。

  “隨著國民收入水平不斷提高,消費升級是大勢所趨。”鐘薛高副總裁周兵說,“但現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足部分市場需求,消費者需要更新鮮更個性的品牌。”

  面對新消費趨勢,休閑食品領(lǐng)域的不少行業(yè)巨頭和老品牌都存在“轉(zhuǎn)身慢”的問題。例如,中國麥片市場被卡樂比、桂格等國際大牌掌控,但市場上,裸燕麥營養(yǎng)豐富但口感不佳,膨化型麥片則會添加淀粉和大米粉,口感不錯但營養(yǎng)不夠。王飽飽與好麥多敏銳地盯上“健康麥片”這一細(xì)分市場,緊隨飲食健康化潮流,迅速獲得資本以及消費者的青睞,得以快速發(fā)展。“產(chǎn)品是一切營銷的基石,營銷的本質(zhì)是對消費者訴求的深刻洞察。95后、00后已經(jīng)成為當(dāng)下消費的主力軍,他們樂于接受新鮮事物,追求個性敢于嘗試,容易被‘種草’,既想享受休閑食品帶來的美味,又不希望影響自己的健康。”王飽飽相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

  魚和熊掌如何兼得的問題同樣困擾著巧克力行業(yè)。怎么吃才能既享受巧克力帶來的幸福感又不用擔(dān)心增重?“越來越多的進(jìn)口商品進(jìn)入國內(nèi)市場,消費者對產(chǎn)品更加挑剔,倒逼本土品牌升級。”每日黑巧創(chuàng)始人周彧也觀察到巧克力行業(yè)老品牌身后留下的空白和機會,大舉殺入巧克力市場。

  緊緊抓住消費者的胃和心

  然而,行業(yè)門檻低、同質(zhì)化嚴(yán)重的問題也困擾著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。緊緊抓住消費者的胃和心,成為休閑食品行業(yè)新銳品牌破局闖關(guān)的關(guān)鍵。

  當(dāng)前,“零食代餐化,正餐零食化”的趨勢漸顯,隨著消費者健康意識增強,“舌尖上的享受”已不是唯一標(biāo)準(zhǔn),消費者越來越關(guān)注零食的健康和營養(yǎng)屬性,綠色、低脂、無添加的零食更受市場青睞。每日黑巧在研發(fā)巧克力時,用菊粉取代白砂糖,減少了消費者對于糖分過多攝取的“罪惡感”,還添加了富含高膳食纖維的藜麥和堅果,增加營養(yǎng)攝入的“幸福感”。針對輕運動人群和久坐少動人群的營養(yǎng)需求,ffit8推出蛋白棒,在傳統(tǒng)的“能量棒”市場中細(xì)分出“蛋白棒”市場。蛋白棒的高蛋白低碳水屬性,使其更受到消費者青睞。牛毛黑黑切入功能性乳制品細(xì)分領(lǐng)域,萃取牛骨中的膠原蛋白肽加入酸奶飲品中,以滿足一二線城市95后白領(lǐng)女性對于膠原蛋白的功能性需求。

  休閑零食能幫助食用者減輕心理壓力,是人們在放松休閑時享用的食品,與人們的業(yè)余生活關(guān)系密切。在90后、00后成為消費主力的背景下,休閑零食品牌不僅要注重休閑功能,還應(yīng)不斷滿足人們在情感、時尚、文化等方面的多元需求,個性化、互動性、社交化是休閑零食發(fā)展的大趨勢。王飽飽通過聯(lián)名伊利打造潮玩禮盒、聯(lián)手國漫IP羅小黑推出國風(fēng)產(chǎn)品、不斷開發(fā)全新的食用場景,與年輕人增加互動,拉近距離,讓零食好吃的同時也能變得好玩。

  新銳品牌多是憑借互聯(lián)網(wǎng)陣地初露頭角,但在新零售時代,單一銷售渠道很難滿足消費者的需求。據(jù)統(tǒng)計,2020年1—11月,全國實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重只有25%,說明線下消費勢頭仍然強勁。線上線下相結(jié)合,打造多重消費體驗,方為正道。線上線下并非割裂,線上便于更好地營銷傳播,提升知名度,線下則能給消費者更多直觀體驗,完成推廣轉(zhuǎn)化。不少新銳零食品牌在B站、抖音、小紅書等社交平臺和天貓、京東等電商平臺頻頻登場的同時,也積極布局線下,通過超市、便利店、專賣店或體驗店等渠道亮相,進(jìn)一步放大品牌效應(yīng)。

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