民以食為天。

　　兵馬未動糧草先行。嚴格封控之中，保障百姓“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”，挑戰(zhàn)巨大，責重如山。

　　千方百計組織貨源，千方百計組織生產(chǎn)，千方百計重構(gòu)配送模式，千方百計暢通“綠色通道”，千方百計強化市場監(jiān)管。

　　在全力打好疫情防控戰(zhàn)的同時，一場城市生活物資“保供戰(zhàn)”在湖北打響。

　　扛起“米袋子”“菜籃子”責任

　　“要切實保障湖北省和武漢市各種物資供應(yīng)，確保人民群眾正?；旧?。”“做好生活必需品生產(chǎn)供應(yīng)工作，嚴格落實‘米袋子’省長責任制和‘菜籃子’市長負責制，切實抓好主副食品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)組織。”

　　打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，城市既是抓救治、抓阻隔的戰(zhàn)場，也是保供應(yīng)、保民生的戰(zhàn)場!

　　牢記習近平總書記重要囑托，湖北周密部署，抓細抓實——

　　嚴格落實“米袋子”“菜籃子”省市長責任制，村組、社區(qū)居民基本生活必需品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(開發(fā)區(qū)、新區(qū)等)負責統(tǒng)籌;

　　18條措施力助供給能力提升，工業(yè)用水價格、天然氣價格、貸款利率水平降低10%以上，減免中小微企業(yè)房租，延期繳納稅款，返還失業(yè)保險費，增加就業(yè)補貼;

　　全力組織貨源，依托白沙洲等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，承接南菜北運、北菜南調(diào)，形成穩(wěn)定供應(yīng)渠道;有序推動全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)、農(nóng)民下田進園，全力提升本地供應(yīng)能力;

　　雪中送炭，源源注入金融活水。年出欄65萬頭生豬的湖北石首牧原農(nóng)牧有限公司不到一周，獲得農(nóng)業(yè)銀行石首支行5000萬元應(yīng)急貸款;

　　發(fā)揮國有商貿(mào)流通企業(yè)在城市供應(yīng)中的托底保障作用。針對低收入群體，武商、中百、中商、沃爾瑪、家樂福等5大商超配送“10元10斤”、至少3個品種的“特價蔬菜包”，并以低于市場價15%的價格投放市級儲備肉。

　　重構(gòu)配送模式。24小時暢通物資調(diào)運“綠色通道”，利用供銷社、商超、電商、團購等多種渠道推廣“線上下單、線下配送”，社區(qū)工作人員、下沉干部、志愿者、物業(yè)職工組成小分隊分發(fā)、配送。

　　強化價格和食品安全監(jiān)管，從嚴、從重、從快，頂格處罰抗疫期間市場違法行為。一個白蘿卜賣8元、一個鮮玉米賣10元，武漢土家二妹餐飲服務(wù)有限公司涉嫌哄抬價格被罰款300萬元。僅1月21日至2月5日，全省市場監(jiān)管系統(tǒng)共立案查處各類防疫用品及重點民生商品案件289件，其中移送公安機關(guān)案件8件。

　　四面八方組織貨源

　　保障餐桌，必須讓更多的肉菜蛋源源入鄂。

　　3月10日上午，白沙洲大市場一片火熱。

　　浙江的蒜苗，海南的玉米、毛豆，山東的絲瓜、茄子……滿載著新鮮蔬菜的卡車有序入場。在市場蔬菜區(qū)，六成商戶檔口開門營業(yè)。

　　為了守護居民“菜籃子”“米袋子”，商務(wù)部門強化物資組織調(diào)運，持續(xù)加大外采力度，對白沙洲、四季美兩大批發(fā)市場采取補貼減免進場交易費用等措施，吸引批發(fā)商進場交易。

　　滾滾駛來的物資運輸車輛，勾畫出全國菜向湖北匯集的行車軌跡圖——

　　在商務(wù)部協(xié)調(diào)下，山東、安徽、江西、河南、湖南、重慶、廣西、云南8個省區(qū)，與湖北搭建起聯(lián)保聯(lián)供機制平臺，源源不斷地把支援物資運到湖北。

　　中央儲備庫向湖北打開大門，凍豬肉乘專列分批次從上海運抵武漢。

　　武漢市商務(wù)局協(xié)調(diào)武商、中百、中商三大商超與山東、海南、云南等蔬菜主產(chǎn)區(qū)簽訂長期合同，加大“南菜北運”“北菜南調(diào)”力度。

　　疫情面前，全國向湖北伸出了一雙雙溫暖的援手。

　　東北大米、內(nèi)蒙牛羊肉、廣東鰻魚、海南豇豆、貴州紫菜薹、江蘇上海青、安徽胡蘿卜，乘汽車、坐專列奔向一個共同的目的地——湖北!

　　3月10日，廣西支援湖北物資直達冷鏈專列從南寧出發(fā)，這是廣西開行的第十二班支援湖北物資直達冷鏈專列。至此，廣西累計向湖北捐贈果蔬生活物資超過2400噸。

　　抓貨源，更要保暢通。

　　湖北在武漢周邊建立了5個省際運輸中轉(zhuǎn)站。外地運輸貨物在中轉(zhuǎn)站卸貨，由武漢市物流企業(yè)轉(zhuǎn)運到武漢市各地，實現(xiàn)無觸配送。

　　重構(gòu)供應(yīng)模式

　　3月10日，從江西老家返漢一個多月、家住武昌千家街的陳女士說，現(xiàn)在能團購到的物資品種開始多起來了。

　　嚴峻的疫情面前，原有的商超銷售模式發(fā)生了巨變，一場以“線上下單+社區(qū)團購+配送到小區(qū)”的生活物資供應(yīng)模式應(yīng)急而生。

　　一方面對接供應(yīng)鏈，一方面直接面對千家萬戶。針對全新的供銷流程，商超的經(jīng)理和買手們邊摸索邊改進。

　　從1月23日開始，中商超市生鮮部分成蔬菜、肉類、水產(chǎn)、蛋制品4個小組，平均每天工作15個小時以上。人手不夠，他們每天還參與搬運、分揀。

　　為落實省委省政府“品種更豐富、價格更實惠、配送更快捷”的要求，一線人員全身心投入——

　　為讓鮮魚進城，中商水產(chǎn)買手付江亭開車到荊州農(nóng)村，與漁民一起下塘撈魚，裝上車后連夜趕回武漢。第二天，一批活魚出現(xiàn)在超市社區(qū)套餐里。

　　為保障低收入群體基本生活，2月24日起五大商超推出“10元10斤”的特價蔬菜包。中百生鮮物流園的生鮮買手馮濤說，特價蔬菜包很受歡迎，僅土豆日需求量從30噸跳漲到60噸，他們四處聯(lián)絡(luò)，最后在內(nèi)蒙古烏蘭察布找到貨源。

　　保供戰(zhàn)中，食享會、盒馬等一批電商克服多重困難，加入到保障民眾生活的服務(wù)大軍之中。

　　“發(fā)貨的那一天，要工作12個小時以上。”44歲的王曉春是食享會的一名團長，負責洪山區(qū)四眼井社區(qū)的居民團購。武漢小區(qū)封閉后，她管理的微信群如滾雪球一般，每天都有人加入，現(xiàn)在已超過600人。

　　在食享會，千余名像王曉春這樣的團長，服務(wù)的觸角延伸到近千個小區(qū)。

　　為了盡力滿足市民需求，五大超巿持續(xù)優(yōu)化配送套餐。武商眾圓超級生活館店長毛雨香說，現(xiàn)在套餐已更新到第五版，僅生鮮套餐就有15個，另有清潔、個人護理套餐等，總套餐數(shù)從最初的6個增加到了31個。

　　打通“最后一百米”

　　飛馳的快遞小哥，奔跑的“紅馬甲”，變身送菜車的公交車，將一袋袋米、一壺壺油、一包包菜、一盒盒藥源源不斷地配送到小區(qū)。

　　2月16日，在湖北各大小區(qū)、村莊全面封閉管理以來，商超員工、社區(qū)(村委會)和物業(yè)人員、志愿者以及58萬下沉黨員干部，攜起手來，努力解決菜籃子“最后一百米”難題。

　　周會敏，武昌區(qū)百瑞景社區(qū)六期的物業(yè)人員，每天早上，她和社區(qū)網(wǎng)格員在收集居民采購需求后分頭購買，然后運到小區(qū)門口。對10多戶獨居老人，她和同事們輪流送菜上門。

　　武漢市江岸區(qū)后湖街道惠民苑社區(qū)網(wǎng)格員豐楓，負責為200多位重癥病人買藥，因箱子裝不下，他把50多份藥串在一起掛在身上;在廣水，雙崗村委會副主任涂永國每天為孤寡老人、留守兒童送菜，連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，最終病倒在村里卡口上。

　　“紅馬甲”，眼下成為社區(qū)和村莊的一道亮麗風景。從60后到00后，從城市到鄉(xiāng)村，從超市到社區(qū)，志愿者不停奔忙。

　　盛蕾，武昌理工學(xué)院影視傳媒學(xué)院黨委書記、副教授。她來到江岸區(qū)海賦江城小區(qū)，穿上“紅馬甲”當起了代購員、搬運工，并且組建了一支由10名業(yè)主參加的“志愿服務(wù)隊”，為老人、孕婦等服務(wù)。

　　“我是黨員我先上。”這是下沉社區(qū)黨員干部的共同口號。

　　在武漢市洪山區(qū)卓刀泉街工程大社區(qū)，20余戶是獨居老人。黨員張世海等人下沉到社區(qū)當志愿者，承擔起老人們的日常購物，當起了老人們的“好兒女”。

　　隔離不隔愛，在這場保供大戰(zhàn)中，我們身邊的你我他，一個個普通的身影，用雙手和汗水，在為群眾的生活保障而付出。

　　盡管如此，保供大軍深感保供工作與群眾需要、期盼相比仍有較多環(huán)節(jié)尚需完善。面對記者采訪，他們表達共同心聲——

　　不松勁，再加力，為保障群眾基本生活傾盡全力!