品牌:茅臺(tái)  關(guān)鍵詞:扶貧助學(xué)

　　茅臺(tái)集團(tuán)一直奉行“大品牌有大擔(dān)當(dāng)”的社會(huì)責(zé)任觀，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。“十二五”以來(lái)，共投入90多億元用于捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、義賑救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、扶農(nóng)興農(nóng)以及改善地方交通環(huán)境等各個(gè)方面。

　　從2012年起，茅臺(tái)集團(tuán)與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)攜手，持續(xù)開(kāi)展“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)大型公益助學(xué)活動(dòng)。茅?臺(tái)捐資1億元，資助2萬(wàn)名當(dāng)年參加高考，并被全日制普通高等院校錄取的農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難且品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)新生，解決他們從家門(mén)到校門(mén)的交通與生活費(fèi)，資助標(biāo)準(zhǔn)為一次性5000元/人。目前，已累計(jì)捐贈(zèng)8.14億元，受助地區(qū)覆蓋全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及全國(guó)鐵道系統(tǒng)的33個(gè)地區(qū)，受益貧困學(xué)生達(dá)16.28萬(wàn)名。據(jù)調(diào)查，目前已有4屆8萬(wàn)名受助茅臺(tái)學(xué)子畢業(yè)走向社會(huì)，90%的畢業(yè)茅臺(tái)學(xué)子已就業(yè)，另有10%的學(xué)子選擇讀研、留學(xué)、創(chuàng)業(yè)等。

　　2017年，茅臺(tái)宣布將在3年內(nèi)每年為茅臺(tái)學(xué)子提供3000個(gè)實(shí)習(xí)崗位，解決300人到茅臺(tái)就業(yè)。

　　針對(duì)扶貧攻堅(jiān)的“硬骨頭”，從2017年起，“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”將幫扶重點(diǎn)向全國(guó)“三區(qū)三州”等深度貧困區(qū)適當(dāng)傾斜。?

　　自2015年確定結(jié)對(duì)幫扶貴州省道真自治縣以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)按照“三準(zhǔn)六動(dòng)幫扶思路”，采取“60·48”幫扶模式，投身于道真教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面，始終與道真站在一起，打掉制約道真經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“攔路虎”，啃下脫貧攻堅(jiān)“硬骨頭”。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，4年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)累計(jì)幫扶資金2.63?億元，貼息貸款3億元，發(fā)放公益助學(xué)金1150余萬(wàn)元。道真貧困人口由2014年的6.2萬(wàn)人減少到2018年底的5329人，貧困發(fā)生率從20.5%下降到1.76%，全面小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到96.5%。

　　茅臺(tái)集團(tuán)舉公司上下之力，脫道真全縣之貧，給予道真全方位、多角度支持幫助，總體呈現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施日新月異、農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)方興未艾、人民生活越來(lái)越好的良好態(tài)勢(shì)。今年4月，經(jīng)貴州省人民政府批準(zhǔn)，道真縣正式退出貧困縣序列，成功“摘帽”。脫貧攻堅(jiān)路上，摘帽不是終點(diǎn)站，茅臺(tái)人將繼續(xù)“不忘初心、牢記使命”，持續(xù)推進(jìn)道真幫扶工作，與道真35萬(wàn)人民一起，共同書(shū)寫(xiě)道真發(fā)展新篇章。

　　品牌:麥當(dāng)勞  關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展

　　“麥麥全席”是麥當(dāng)勞中國(guó)一年一度的品牌活動(dòng)，借此宣布其在食品安全及可持續(xù)發(fā)展的最新舉措。截至目前“，麥麥全席”已經(jīng)連續(xù)成功舉辦4屆。

　　在2016年廣州舉辦的首屆“麥麥全席”上，麥當(dāng)勞宣布了其菜單上的三大變革——更少鹽、更好油、更多蔬果谷物，滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)均衡膳食日益增長(zhǎng)的需求。

　　據(jù)了解，自2010年起，麥當(dāng)勞中國(guó)菜單減鹽已累計(jì)超過(guò)450噸，如漢堡面包約減10%、番茄醬約減10%以及薯?xiàng)l約減20%。?2016年，麥當(dāng)勞在中國(guó)陸續(xù)推出多種均衡菜單，包括含薏米、紅蕓豆、燕麥、大米4種谷物的麥鮮粥，含番茄、胡蘿卜、紫甘藍(lán)、白甘藍(lán)和生菜5種蔬菜的美味鮮蔬杯以及蘋(píng)果片產(chǎn)品。

　　麥當(dāng)勞在2017年完成全部餐廳換油，將原來(lái)的棕櫚油替換成葵花卡諾拉油。據(jù)悉，其新配方食用油營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)科學(xué)，飽和脂肪酸含量大幅減少，更有助于健康。

　　2018年，麥當(dāng)勞中國(guó)宣布ScaleforGood“我們的一小步，世界的一大步”可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。從2018年底至2022年，麥當(dāng)勞中國(guó)計(jì)劃開(kāi)設(shè)超過(guò)1800家綠色餐廳，符合美國(guó)綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒評(píng)級(jí)”(LEED)中“室內(nèi)設(shè)計(jì)與施工”類(lèi)別的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)——從餐廳選址與設(shè)計(jì)、建材與施工到能源管理，全程減少對(duì)環(huán)境的影響，推動(dòng)節(jié)能減排。這也是首次在中國(guó)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用的LEEDVolume批量認(rèn)證，涉及門(mén)店數(shù)量為亞太區(qū)之首。

　　此外，麥當(dāng)勞中國(guó)承諾不斷推進(jìn)綠色包裝，在確保顧客用餐體驗(yàn)的前提下，更負(fù)責(zé)任地使用包裝，不斷優(yōu)化并減少包裝材料。在2020年前，紙制食品包裝將100%使用國(guó)際森林認(rèn)證原紙。從2018年11月起，麥當(dāng)勞中國(guó)在北京10家餐廳分別試點(diǎn)測(cè)試“免吸管杯蓋”和不主動(dòng)提供吸管的方案，以鼓勵(lì)消費(fèi)者減少吸管使用。

　　品牌:蒙牛  關(guān)鍵詞:“三位一體”精準(zhǔn)扶貧

　　一滴牛奶激起層層責(zé)任漣漪。多年來(lái)，蒙牛聚焦奶業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索出了一套“產(chǎn)業(yè)扶貧+營(yíng)養(yǎng)扶貧+定點(diǎn)扶貧”三位一體的特色精準(zhǔn)扶貧模式，成為具有示范性的社會(huì)扶貧實(shí)踐。?

　　2013年，蒙牛與高校、科研機(jī)構(gòu)和中·?“國(guó)丹麥乳業(yè)技術(shù)合作中心”合作啟動(dòng)這一社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，免費(fèi)為牧場(chǎng)提供管理技術(shù)交流、管理經(jīng)驗(yàn)分享、新型技術(shù)引入、專(zhuān)業(yè)技能提升?等服務(wù)。5年間受益逾萬(wàn)人，千余家牧場(chǎng)從牛群結(jié)構(gòu)、飼喂管?理等24個(gè)維度得到提升，奶牛單產(chǎn)平均提升2千克，公斤奶成本平均降低0.2元，累計(jì)幫扶牧場(chǎng)提升效益8億多元。

　　針對(duì)牧場(chǎng)主最頭疼的貸款貴、貸款難等問(wèn)題，蒙牛通過(guò)扶持“中小型家庭牧場(chǎng)”、推出“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”產(chǎn)品以及與農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、地方性商業(yè)銀行合作等形式給予牧場(chǎng)資金扶持，如今已累計(jì)發(fā)放奶源基地建設(shè)扶持資金130多億元。“授人以魚(yú)不如授人以漁。”通過(guò)技術(shù)幫扶，蒙牛幫農(nóng)牧民從根源上“拔掉窮根”，推動(dòng)構(gòu)建奶業(yè)“命運(yùn)共同體”。

　　帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，蒙牛也深刻認(rèn)識(shí)到“扶貧先扶智”的意義以及借助互聯(lián)網(wǎng)力量做公益的重要性。自2017年起，蒙牛通過(guò)“營(yíng)養(yǎng)普惠計(jì)劃”為貧困地區(qū)兒童捐贈(zèng)學(xué)生奶，開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)健康科普教育。蒙牛“營(yíng)養(yǎng)普惠計(jì)劃”已面向全國(guó)范圍內(nèi)的346所學(xué)校捐贈(zèng)了2100萬(wàn)盒學(xué)生奶，總投入5000多萬(wàn)元，相關(guān)教育活動(dòng)影響近萬(wàn)戶家庭。

　　今年，蒙牛升級(jí)“營(yíng)養(yǎng)普惠計(jì)劃”，推出“營(yíng)養(yǎng)普惠合伙人行動(dòng)”。這一借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者互動(dòng)的創(chuàng)新公益模式，一經(jīng)推出就獲得了良好反響。如今，已有15萬(wàn)人加入，活動(dòng)也于今年實(shí)現(xiàn)首次落地，走進(jìn)黑龍江省撫遠(yuǎn)市實(shí)驗(yàn)幼兒園，捐贈(zèng)了8萬(wàn)余盒學(xué)生奶，保障了全園孩子未來(lái)一年的飲奶需求。

　　與此同時(shí)，蒙牛將目光投向了更多貧困地區(qū)。2014年，蒙牛開(kāi)始定點(diǎn)幫扶內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市圪洞坪村，修建蓄水池、道路、水井等。5年來(lái)，蒙牛著手完善圪洞坪村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障了村民的基本生活。在國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布的2018年企業(yè)精準(zhǔn)扶貧案例名單中，蒙牛的《“產(chǎn)業(yè)扶貧+營(yíng)養(yǎng)扶貧+定點(diǎn)扶貧”助力精準(zhǔn)扶貧》扶貧案例，入選國(guó)務(wù)院扶貧辦“企業(yè)扶貧50佳案例”。

　　扶貧是一場(chǎng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放表示，蒙牛將在推進(jìn)乳業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧模式，助陣全面小康社會(huì)建設(shè)的宏偉愿景。